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海南电公司启动打造坚强电第三战役中心

2018-10-30 12:04:37

海南电公司启动打造坚强电第三战役_()中心

本讯 为贯彻落实南方电公司“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,努力把海南电公司建设成为“三精一优”的现代化电企业,近日,海南电公司正式印发《海南电公司生产管理体制改革方案(试行)》(简称《方案》),标志着打造坚强海南电第三战役全面启动。

据了解,目前海南电公司系统生产管理体制与电运营不相适应,严重影响了安全生产。理顺和完善海南电公司生产管理的组织模式和运作机制,确立公司本部和分公司的管理界面,是推进管理规范化,保证公司各项管理工作层次清晰、关系协调、运作高效,实现管理创新的重要举措。海南电公司表示,要力争在今年四月底前完成生产管理界面的划分和机构的组建,确保相关人员、设备到位,落实各单位的岗位职责。用一年左右的时间不断完善生产管理体制改革方案,逐步完善相关人员及设备的配置,达到人员精简、工作高效的目的,使海南电的安全生产管理水平有较大提升。

海南电公司系统生产管理体制划分为输电管理、变电管理、配电管理、调度管理和技术监督管理五个部分。输电管理采取运检合一的模式,在各供电公司成立输电管理所;变电管理采取运检分开的模式,所有变电站的检修、试验、消缺以及事故抢修任务交由四大供电公司(海口、三亚、儋州、琼海)承担;大部分县级供电公司配电管理采取营配合一的模式;调度管理分为三级,分别为中调、地调、县调;建立三级技术监督管理体系,级省公司(中试所及中调所),第二级为四大供电公司,第三级为其它公司。 (赖学强)

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