剖析雅兰爆破营销如何赢战淡季市场

2020-10-27 00:19:01 来源: 宜昌信息港

剖析雅兰“爆破营销”如何赢战淡季市场 【建材网】面临2012年低迷的家具市场,如何在逆市下突围,成为众多家具企业生存与发展的转折点。继深圳五店两天创500万销售奇迹后,雅兰床垫(装修效果图)广州六店两天再创420万销售神话,逆市下,变“坐销”到“行销”的营销模式转变,成为雅兰床垫开启逆市突围的利器。 雅兰总经理吴为把这次系统营销称为一次真正的系统集成。何谓系统集成?这个概念是否靠前时间让我们联想到电脑、手提电话等先进的电子产品的工作原理概念?深入了解雅兰此系统营销的整个流程管理方法后,笔者认为雅兰此次营销活动可以用精密,快速,精准高效来形容。就如电子产品的集成电路版,由市场部作为中枢,将15天的筹备进程逐一拆解,细分任务,落实到非常具体的单位和个人,各司其职,整个庞大的作战团队高效运转。系统营销不是什么新鲜的概念,尤其在家居业早已被各种使用。笔者尝试从雅兰此次广州活动标准流程中找出他们优胜之处,以供行业参考借鉴。 一、成功前提:细致调研并立项    雅兰的活动流程管理相当清晰,每一个大的步骤都分成精准的版块,每个版块确定内容与操作指引,定好相对应的输于文件,便于团队之间的沟通、监控以及流传、整理、存档。每一个进程都有清晰的进行时间,能够使得执行人在跟进项目的时候更有节奏感,不容易出现进度失控的问题。每一个项目,都有相对应的“靠前责任人”及“协助人”。这种的单一的靠前责任人跟协助人的团队协作制度,非常好地规避了责任不清,出问题互相推诿的弊端。 1/5 记录数:5 首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 末页
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